为什么不打击复刻表厂，为什么不打击复刻表厂
近年来，随着收藏文化的逐渐兴起，复 左手戴表的意义：把手表戴在左手上是一种品德高尚的体现，许多的戴手表的男人有许多共同的特点选择，那就是忠诚待人诚实，虽然有着一副和善的面容但对待陌生之人十分的冷漠，因为这类人善于总结经验教训，在吃亏中长大的，世间长了就学会了伪善，用虚假的面容对待可恶的小人，但对待证人君子不会如此，因为经常总结他们的识人功能十分的惊人，他们比较重信用，为人厚道，接人待物也比较的诚恳，例如男人把劳力士手表带左手上，给人一种谦谦君子而忠厚的感觉。刻表也成为了许多人心目中的收藏品。但是，有些人对于复刻表的存在持有质疑态度，认为应该对复刻表厂进行打击。那么，为什么不打击复刻表厂呢？
在收藏品市场中，原版表价格虚高，无法让部分普通消费者负担。而复刻表的出现填补了这一空缺，让更多的人有机会拥有自己心仪的表款。
没有任何法律法规禁止购买复刻表，消费者购买的过程也是自愿的。打击复刻表厂也无法彻底解决消费者购买复刻表的现象，更不会让收藏者改变自己的收藏需求。
原版表与复刻表各自拥有一定的市场，两者在市场上并没有直接的竞争关系。同时，市场也有不同的消费群体与需求，对于消费者而言，更多的选择意味着更好的购买体验。
作为一个产业，从生产到销售到收藏，复刻表也带动了一定规模的经济效益。在这一过程中也产生了相应的税收，对于国家而言也有着一定的贡献。
对于打击复刻表厂的行为来说，如果没有明确法律法规作为支撑，就可能会变成一种非法打压行为。而这种打压行为也可能激发更多人对复刻表进行投资，甚至刺激出更多的创新和发展。
打击复刻表厂，在某些情况下会给行业带来短暂的优势，但这种优势是不稳定的。相反，鼓励多元发展则更好的实现整个行业的稳定与长远发展。
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江诗丹顿vacheron Constantin 贵族的艺术品，创立于1775年(清乾隆20年)，有247年历史，是世界上历史最悠久、延续时间最长的名牌手表。18世纪初其它名表还未出世，它已成为欧洲皇室贵胄的珍爱。公司创始人是哲学家让·马克·瓦什隆也是卢梭和伏尔泰的好朋友.江诗丹顿每年仅仅生产2万多只表，只只值得收藏，是真正意义上贵族的艺术品。在表坛的地位更有甚于百达翡丽。表盘上的瑞士国徽般的十字军标记，已经是品位、地位、和财富的象征。不管过去或今天，江诗丹顿始终在瑞士制表业史上担当关键的角色。
