斯沃琪那么小 旗下凭啥那么多大品牌？,斯沃琪,宝玑,欧米茄,

斯沃琪那么小 旗下凭啥那么多大品牌？,斯沃琪,宝玑,欧米茄, 　　【时代 资讯】很多网友会有跟我一样的疑问？斯沃琪的表很低端啊，才几百块，为啥会有像宝玑、宝珀、格拉苏蒂、欧米茄、浪琴这样的子品牌呢？其实真实的结果并不是这样的，我们常提起的斯沃琪的确是一个品牌，但它属于斯沃琪集团，而这个斯沃琪集团才是背后的大BOSS。有的网友肯定还是不解，也许你看过大众和布加迪的关系你再来看它们就会清晰许多。 　　要说斯沃琪，我们就要从它的历史谈起，20世纪70年代末，瑞士制表业陷入空前危机。当时，瑞士出品的钟表产量在全球市场中的比例已从43%急剧下降到15%。复兴瑞士制表业成为刻不容缓的艰巨任务。1978年，世界上诞生了当时厚度最薄的腕表，这再次向瑞士制表业发出严峻挑战。瑞士制表业决心迎难而上，创制出更为轻薄的计时器。 　　我们还要提及一位斯沃琪的传奇人物——尼古拉斯·G·海耶克。尼古拉斯·G·海耶克先生生于1928年，是Swatch集团的创始人之一，Swatch集团董事长。1985年，海耶克先生在对Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后，最终促成两家钟表公司合并成立Swatch集团。与此同时，他也携手一批瑞士投资家成为Swatch集团的控股方，旗下坐拥18个世界级品牌他功不可没！ 　　1985年，Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克在对Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后，最终促成两家钟表公司合并成立Swatch集团。Swatch集团的制表工匠不仅缔造了新的超薄表记录，更发明了全新的制表工艺。这一制表工艺采用一体式，并将表壳的底部作为安装的底板。机芯从腕表的上方进行安装，安装蓝宝石水晶玻璃镜面则成为最后一道工序。化繁为简，这是对制表工艺一次大胆、却异常成功的颠覆。然而，其能够使用塑料制作出更节省成本的腕表。 　　时至今日，斯沃琪集团给我们世人提供了太多的腕表，从低端到奢侈，覆盖了整个消费层，从斯沃琪今年上半年的财报上看，斯沃琪集团钟表珠宝部门净销售额降幅为11.3%。但斯沃琪表示：斯沃琪集团有着独特的品牌组合，遍及全球的零售及分销网络，展望发展前景，所有地区和价格段仍然向好。从中长期来看，机遇远多于风险。而从实际的利益上看，斯沃琪集团在大陆市场上个月的表现不错，尤其是宝玑、宝珀、格拉苏蒂、欧米茄和浪琴这样的主打品牌，可以看出凭借着组合拳的优势，斯沃琪集团正在扳回颓势。