买一只劳力士要花几月薪？

买一只劳力士要花几月薪？ 　　在2018年推出最新的红蓝圈不鏽钢GMT Master II Ref. 126710 BLRO，并搭载新一代的3285自动与五节式鍊带，价钱也较蓝黑圈GMT Master II 略贵。 　　前几天在搜索材料时，忽然发现国外网友上传一份劳力士在1967年的美国地域批发价钱表，认真看一下价钱，俗称水鬼的Submariner Ref.5512(无日期款)标价210美圆，Ref.5513则为160美圆(非天文台认证款)。至于GMT Master Ref.1675则为230元，最常见的Datejust Ref.1601则为245元，而如今价钱动辄百万起跳的Daytona Ref.6239，却只需221.5美圆，假如当年你的阿公不当心买到Ref.6239而不是Ref.1601，如今的投资报酬率至少多了15倍(假如Ref.1601如今值7万元新台币左右)。 　　不过这次我们主要不是讨论表款的稀有度与投资报酬率，而是来推算一下在不同时期，买一只好表需求破费几薪水？而笔者之所以会有这样的想法，是最近刚完毕的巴塞尔表展中，有几款特别喜欢的表款，但是发现每一只表都要破费3-4个月的月薪(不吃不喝的状态)，才干买得起，其中包括笔者喜欢的新款OMEGA欧米茄Seamaster 300米海马。 　　2018年欧米茄推出的300米海马潜水，可谓自1993年发表以来，表款所呈现最大幅度的进化。 　　回想笔者在2006年买的300米海马，当时定价6万多元，往常曾经来到了15万元左右，但是由于新款的300海马，曾经改用自製机芯，并改用陶瓷表圈与面盘，所以价位提升也是天经地义。另外，劳力士推出众所注目的红蓝圈不鏽钢GMT Master II Ref. 126710 BLRO，除了採用全新的五节式鍊带之外，搭载全新的3285自动机芯，也让本款腕表比先前的蓝黑圈GMT Master II贵了250元瑞士法郎(定价CHF 8,800)，所以换算成台币，大约29万多元；这同样与12年前GMT Master II Ref.16710差了将近一倍，当时后者的订价约为15.9万元。 　　但是在2008年金融风暴前后就业的六年级末段与七年级生，应该是薪资最低与调薪最慢的上班族(这边笔者是以均匀数来算)。因而，购置一只高级的瑞士表款，能否真的会特别辛劳？在这裡我们拿些数据来计算一下。在1967年(民国56年)，台湾均匀每人GDP为281美圆，当时医生与大学教授的月薪已从1960年的6-7百元左右新台币，提升至1500-2000元，换算成美圆(当时汇率约为1比40)，略高于台湾均匀每人GDP，由于当时君公教薪资尚未大幅提升，而当时大企业的课长级薪水，可达3千元左右。 　　劳力士所推出的Submariner Ref.5513，在1967年美国地域的订价为160美圆。 　　因而，假如在1967年前后购置Ref.5512水鬼或是Ref.1675 GMT II，定价大约从8000元新台币起跳，需破费一名台湾教授或医生4至5个月的薪水；假如是普通职员或劳工，则可能需求6-7个月。但是当时美国人的薪资又是如何呢？依据1967年的数据，当时美国人均GDP约为4336美圆，而当时美国第一年的住院医师，年薪可到6000-7000美圆。而我翻阅宋楚瑜先生在书中所记载的材料，在1968年，硕士等级的大学研讨员，同样也是7500美圆左右，而三人住的房子，租金月为55美圆，当时兼职的工作，时薪则为2.75美圆(应该是较高的)。 　　所以换算一下月薪，当时研讨员、医师，每个月约有600多美圆，所以能够买3只水鬼，假如是每天工作8小时，一个月上班22天班的员工，大约400多美圆的薪资，因而能够买两只水鬼。所以，在1967年时，成为已开发国度的美国，动手一只水鬼，确实并不难。不过，毕竟劳力士仍算高级钟表品牌，大局部的消费者，假如没有特别请求精淮度，仍会选择较为廉价的品牌。 　　影片中的劳力士Ref.6542 GMT Master表款，当年仅破费美国兵士一个月的薪水约120元便购得此表。（图 自Mirror） 　　在2017年，有一个广为传播的影片，就是一名美国老兵在1960年初于德国退役时，购置了两只Ref.6542 GMT Master表款(自用与送给老爸)，购入价约为他当时的月薪120美圆，相较于前文我们提到GMT Master Ref.1675的230元，价钱只要二分之一，缘由主要就是Ref.1675曾经是下一代样式，採用新款的1575自动机芯，并採用全新，所以价钱自然进步许多。而这样的晋级形式，是劳力士维持许多经典样式的作法，固然相当激进，但却能持续精进其质量。 　　相较于美国兵士优渥的薪资，工作一个月就能买一只劳力士，台湾的阿兵哥一年的薪水，应该还买不起一只天梭表。不过随著台湾经济起飞，台湾均匀每人GDP从1985到1995年的十年内，每年都以增加一千美圆的幅度快速增加，也就是我们俗称的台湾钱淹脚目时期。同，台湾自1985年开端，在美国的施压之下，将新台币从40元兑换1美圆，大幅升值至28元兑换1美圆，最高以至到24元左右，直到1998年迸发亚洲金融危机后，才将台币急贬至34元兑换1美圆。 　　劳力士在1980年代末期，开端推出自动上鍊版本的迪通拿计时码表，内部的4030机芯修正自El Primero机芯。 　　因而在这段时间，劳力士的不鏽钢运动表价钱，都在10万元台币之下(除了迪通拿表款之外)，其中在1992年时，无日期的水鬼Ref.14060的定价为2000美圆，而1996年时，则涨到2800美圆左右；换算成新台币的订价约在5.5万到7万多元之间。至于曾经採用自动计机遇芯的Ref.16520在1992年的售价也来到5000美圆之上，1996年时更来到6000美圆之上，算是独一售价在10万元之上的不锈款。 　　在此同时，国际金价也在低档回旋，约在每盎司300-400美圆左右；因而，K金材质的蚝式表款只需20-30万元便可以购得。而1992年时，台湾的人均GDP已打破1万美圆，因而这段期间，台湾民众其实是最容易动手劳力士的年代，当时君公教曾经大幅加薪，一名大学讲师、副教授的薪水曾经来到6-7万之上，许多劳工与公司职员也都在2-3万元以上。相关于1967年，台湾人均GDP只能买一只劳力士，如今曾经能够买5-6只劳力士。 　　劳力士在2007年推出不鏽钢的GMT II Ref.116710腕表，採用了陶瓷表圈与蓝色游丝，但价钱也跃升至22万元之上。 　　不过这样的好景不常，在1998年亚洲金融危机之后，新台币汇率从25-27.5元兑换1美圆，贬值到30-35元兑换1美圆，因而自2000年之后，劳力士的台湾订价便持续调高，加上劳力士逐渐推出新一代的表款，换装实心鍊带与表扣、机芯零件晋级以及原物料的涨价。同时间，台湾的人均GDP从1999年到2009年的十年之间，一直在13,819美圆至18,131美圆之间上下震盪。而劳力士新一代的GMT II Ref.116710订价曾经来到22.2万左右，未改款的Submariner Date Ref.16610也涨到19万元，因而台湾民众一年能购置劳力士的数量，又降低至2-3只。 　　不过这样的情况，并不单只要台湾发作。在2009年，美国的人均所得来到4.7万美圆，固然比1996年的三万美圆高上许多，但是先前每年能购置约10只的Ref.14060，往常来价位来到近6000美圆(已是换装3130机芯的Ref.14060M)，所以每年仅能购置约8只。在这段期间，美国的经济生长其实算是相当强劲，但是瑞士表款的高级化、朴素化却是另一个不争的事实。 　　劳力士在2018年推出新一代的 Datejust 36腕表，最大的改动在于运用了新一代的3235自动机芯。 　　而表款价钱上涨的速度超越人均所得的缘由，除了前述的表款晋级、原物料价钱上涨之外，另一项要素，在于瑞士人均所得的提升，由于瑞士从1996年的3.1万美圆提升至2009年的5.26万美圆，所以钟表业界的人事本钱必需提升更多，由于製表师在瑞士并不是特别吸收人的职业。到了2017年，台湾与美国的人均分别来到2.4万与5.9万美圆，分别比2009年进步了8千与1.2万美圆左右，但是新一代的Submariner Ref.114060的售价，来到了8千美圆之上(台湾的订价为24.75万元)，所以台湾民众每年可以买的数量与2009年差不多，但是美国则降低至7只左右，代表美国经济增长的幅度较慢。 　　但是人均所得只是一个统计的数据，假如国内的贫富差距过大，数据其实也容易失真。例如台湾的2.4万美圆人均所得，换算每人的均匀月薪约为5.7万，但与普通上班族的实践收入略有落差(当然年过40岁的主管们就不算在此类)。因而，过过往购置瑞士高级表款的主力之一：年轻上班族们，面对表款售价进步，购置力自然会降落许多，所以高阶主管、企业运营者或是富二代，则成为高级表款的购置主力。 　　2018年的巴塞尔表展，参展的厂商大幅减少，能否代表钟表业的景气衰退？还需求持续察看。 　　而本次文章比拟台湾与美国消费者购置劳力士表款的才能，除了台湾由于经济快速生长，购置力加强之外，美国身为全球最大的已开发国度，购置劳力士表款的才能，其实逐步地衰退之中。但是劳力士身为瑞士停业额最大的钟表品牌，品牌价值首屈一指，维修效劳更是怨声载道，面对已开发国度们(包含欧盟许多国度)的本质购置力降落，仍可保住其位置。但是许多高级钟表品牌曾经感遭到製表业的寒冬，所採取的因应措施，在2018年的两大表展中，都能够嗅出端倪。不过，这又是另一个主题了。