春节的时候，瑞士钟工业联合会公布了瑞士钟表22年全年的出口业绩，出口总金额达到了237亿瑞郎，创下历史新高，同比增幅也是罕见的两位数，超过11%。
两年时间，瑞士钟表工业不但将20年新冠疫情留下的窟窿给填平，还走出了一条强势上扬的曲线，这让很多还在疫情影响下苦苦挣扎的行业羡慕不已。
瑞表上一次碰到这么大的危机是29年，从华尔街爆发出来的金融海啸席卷全球，致使瑞士腕表当年出口金额同比下降超过22%，跌幅比20年新冠疫情这一次还要高。
巧合的是，那一次恢复也是迅速的：同样在两年之后就来到新高点，并在接下来几年时间里持续向上，直至24年创造出210亿瑞郎的上一个出口金额最高纪录。
28～22瑞士腕表出口金额
历史总有惊人的相似：每次发生经济危机后，各国政府总要推出宽松货币政策来刺激经济复苏，而多发货币如洪水猛兽般四溢，又总会有那么不小的一部分流向奢侈品领域，将奢侈品牌的业绩和股价双双推高。
20年以来，全球最大奢侈品企业MH集团的业绩和股价，就在这一轮货币超发推动下不断上扬，而该集团主席Bernard Arnault的个人财富也因此不断膨胀，23年以来更是以超过2亿美元的身家稳坐世界首富宝座。
LVMH集团主席Bernard Arnault
是的，不仅是瑞士钟表工业联合会的出口总结说明了瑞士腕表工业22年的繁荣，各个奢侈品集团的年度财务数据以及股价，用相似的上扬曲线同样证明了这一点。
LVMH集团旗下的钟表与珠宝业务部门，在22年首次获得超过1亿欧元的收入，除了和强劲的珠宝部分，泰格、、以及宝格丽制表，同样为该部门的大两位数增长做出了正向贡献。
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作为专业瑞士钟表制造商，集团旗下拥有、、、、、、等十多个知名瑞，斯沃琪可以说是最大的瑞士钟表集团。
其22年卖出了近75亿瑞郎的瑞士钟表，按照恒定汇率计算，较前一年增长了近5%，但这个增幅显然比瑞士钟表工业联合会统计的平均水平低了不少。
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斯沃琪集团将原因主要归结于中国大陆市场的影响——由于22年疫情管控以及疫情传播等因素，导致中国大陆市场全年收入减少超过7亿瑞郎——这一数据接近斯沃琪集团年销售额的10%，影响着实不小。
但斯沃琪集团并没有夸张，中国大陆市场对斯沃琪集团的销售贡献度是相当高的：过去几年财务报表数据显示，大中华区销售收入占该集团总收入的比重都在40%以上。
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不过随着中国防疫政策转变，斯沃琪集团已对23年充满期待：在22财务简报中，斯沃琪集团称23年1月中国大陆市场已恢复活力，这一变化同样带动中国香港、中国澳门等周边市场活跃起来。
另一家瑞士钟表业巨擘，是、、、、等著名奢侈品牌的母公司，历峰集团，该集团旗下高级制表品牌超过十个，其在腕表领域地位举足轻重，是Watches & Wonders 展览的发起方以及主要组织者。
江诗丹顿Traditionnelle传袭系列“升龙祥凤”陀飞轮腕 被称为「瑞士钟表业教父」的LVMH旗下宇舶表董事局主席JeanClaudeBiver曾经说过这样一句话「看时间是手表最不重要的功能」，这也是他对于「为什么戴手表」的一种回应。手表的本意是指戴在手腕上、用以计时、显示时间的实用工具。而今随着计时工具的普遍化，其作用不在注重计时功能，这种大大超出其本身功能价值的小物件，更多的是一种饰物，象征着体现出配饰者的品味。在西方政治哲学中，评价一个社会的进步，是要看它是否抛弃了功能主义而实现了精神主义。可见，那些问「为什么要戴手表」的人还停留在功能主义上。而戴手表的人到底在追求怎样的精神主义，我jio得主要有以下几个原因。表
历峰集团22年4月1日至22年12月31日这三个财务季度的业绩情况同样抢眼，整体收入超过150亿欧元，按恒定汇率增长达到12%。
与斯沃琪集团相同的一点是，中国大陆市场在历峰集团业务中占比很高，因此其区域市场分析显示，以中国大陆为主的亚太市场业绩是全球各区域中唯一下跌的，这也拉低了该集团的整体业绩表现。
另一个值得注意的点是，以珠宝和腕表为主营业务的卡地亚，在22这一整年里，其销售业绩很有可能已突破1亿欧元规模，成为市场上唯一一位年销售收入百亿欧元级别的硬奢巨头。
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随着22年底中国疫情管控措施的改变，各大奢侈品集团、品牌都对中国大陆市场以及整个大中华区域市场未来的表现充满了期待。
从集团层面的掌舵人到单一品牌CEO，或者已经于23年1月来华巡店、并与政府以及销售商等各个层面进行会谈，或者正在计划来华的路上，谁都想要抢在竞争对手前面，获得更多中国市场复苏的红利。
不过，尽管瑞士腕表出口总金额在22来到了历史新高点，并且在接下来的23年拥有更好的预期，但是瑞士腕表的出口数量，自24年以来却是一直在下降的，近十年之后的出口数量已近腰斩。
28～22瑞士腕表出口数量
数量下降的主要是电子类产品，机械类腕表下降幅度要低很多；或者换作价格分类来看，主要是低价位产品，即出口价格在5瑞郎以下的腕表受到重创。
这部分原因我们在之前文章中分析过，或者是5瑞郎以下腕表这样的分类产品，刚好遭受到以Apple Watch为代表的智能腕表的激烈竞争，因此其市场份额在24年之后被智能腕表蚕食严重。
出口总金额上升、出口腕表总数量下降，很明显，是腕表出口单价的提升，保证了瑞士钟表行业的生意兴隆。
这同时也说明了一点，瑞士腕表越来越奢侈品化，不具备奢侈品属性的瑞士腕表，市场份额在最近十年里不断萎缩。
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今天的瑞士腕表可以用典型的“二八法则”来描述：即前20%的贵价腕表贡献了80%的市场价值，或者说前20%的知名品牌占据了80%的市场份额，也可以说前20%的知名品牌获得了行业80%以上的利润，等等。
这个结论对于钟表行业的长期观察者来说一点也不陌生，过去数年来，、欧米茄、卡地亚、浪琴、江诗丹顿、、、、积家、等知名，构成了瑞士钟表出口的主力军，也是瑞士钟表利润的主要获得者。
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涨价，是瑞士腕表22年出口金额创下新高的主因，而且不管是电子表还是，它们22年的平均出口单价也都创造了历史纪录，瑞士的平均出口单价更是首次突破3瑞郎大关，同比增幅近18%。
如果与24年的平均出口价格相比，瑞士机械表在22年这个时间点已经上涨了近70%。所以你也可以说，瑞士钟表赚钱的秘诀是涨价。
23～22瑞士腕表出口平均价格
不过这也无可厚非，涨价是奢侈品维持其奢侈属性的一个重要手段，奢侈品牌通过不断地提价来维持其稀缺性、难获得性、保值属性等等，目的就是要保持着人们对其产品持续的渴望。
这些年瑞士腕表二级市场的火爆算是一个极端的例子：尽管热门款市场价格已经超过公价一倍甚至数倍，但不乏终端消费者愿意掏出真金白银来购买，剔除炒作推手，这些腕表本身的奢侈品属性，才是吸引终端消费者的根本原因。
如果按照历史的相似性推演，那么瑞士腕表闪耀的22年还只是在山腰上，离这一次的最高峰还有一段不小的距离。不出其他意外的话，瑞士钟表业接下来几年仍是好日子，而中国市场也将毫无疑问成为兵家必争之地。
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作家，著有《时尚永不眠》，专讲奢侈品背后的故事。luxi_sh@163com
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