[ 人物专访]29年8月1日，（）全球首家Prospex专卖店在东京银座开业，日本著名设计师奥山清行出席发布会。奥山清行涉足汽车、家具等多个领域，法拉利、兰博基尼、玛莎拉蒂等品牌中，都有出自于他的设计作品。此次，奥山清行先生与日本知名SEIKO（精工）合作设计Prospex LX系列，正式跨入腕界。腕表知识有幸在当天发布会上采访到了他，针对他在腕表的设计理念以及对品 各种类型戴手表的意义：时尚运动型：这一型的男人永远有一颗年轻的心!别以为潮流和酷炫只是小青年的专利，许多三四十岁的大男人腕上佩戴者直径40MM以上的大表，或是表盘上密密麻麻的计时圈，让人一看就知道这样的男人一定是有趣且善于享受生活的。和这样的男人在一起，生活充满了新鲜和刺激。标新立异型：他手上的表绝对不会是主流品牌也不会是大众款式，因为不愿和一般人重样，但为经济能力所限，无法购买价高稀缺的表款，那么一些相对冷门的品牌就成了他们的选择，既脱离了俗套又不至于瘦了钱袋。这类型的男人性格中有强烈的自尊心和小小的自卑感，女人若和他们相处，可要小心照顾好他们的面子。牌的发展方向等方面进行了深度对谈。
工业设计师奥山清行先生接受腕表知识采访
SEIKO（精工）与奥山清行先生合作开发的全新LX系列新品腕表
奥山清行：我之前在欧洲生活过很多年，也接触过不少腕表。目前比较知名的高端腕，大部分都来自于欧洲。但日本的精工表无论是从技术上还是质量上都非常出色。在50几年前，精工与有着同等的品牌价值，销量也不相上下。但或许是营销的关系，劳力士卖的越来越好，而精工的高端表在近几年才开始有起色。作为一个日本人，我感到十分的惋惜。就好比一位天生丽质的美女，却因为不爱梳妆打扮而掩盖了她应有的风采，这是一种莫大的损失，精工就是典型的例子。所以当我接到参与精工表设计的邀请时非常开心。亚洲品牌一直都在致力于做物美价廉的产品，但高端产品非常少。我希望可以尽我的一份力，将精工表发展并打造成高端的腕表品牌，让亚洲的高端品牌也能闻名全球。
奥山清行：精工表的品质十分出色，但是产品的更新换代速度较快，让消费者们很难把握到品牌的具体定位。这次Prospex LX腕表的设计主题是“传承与革新”，我设计时不仅站在新产品外型的角度，也站在消费者的立场，对产品进行了调整和改良。每个品牌都有专属于自己的品牌文化和价值，在追求创新的同时，更加需要保留和延续品牌的精粹和传统，新的产品势必需要一定的革新，但是我之后也会更多的关注那些需要传承保留下来的内涵和底蕴。
今年是高达40周年纪念，现在我也在设计新的高达，并会在今年10月发布动画和模型。精工与高达居然在今年还合作推出了联名腕表，这让我太惊喜了。
奥山清行先生在现场画出法拉利ENZO草图，并分享ENZO的顶部设计
奥山清行先与SEIKO（精工）中国区董事长吉村等合影
奥山清行：其实选表和选车一样，有人偏重外观，有人看重性能。我和精工的渊源很深，高中时买的第一块就是精工，上大学之后买的也是精工，之后爱上了潜水运动，还是会选择精工的潜水表。并且我祖父曾经用的表，还有我父亲留给我的礼物也都是精工表。在我的一生中，每一个重要时刻似乎都会有精工的身影。所以对我来说，买表并不仅仅是“买”，更像是一种纪念，比如我每设计一款新作品时就会买一块表，每当我看到这块手表时就能回想起当时的情景。
奥山清行：如果将消费者的需求，粗略分为两种：那么一种是“needs”（必需品），另一种是“wants”（奢侈品）。亚洲品牌很擅长制造“needs”（必需品），却不擅长制造“wants”（那些并不是很需要，还非常想要的东西）。人们都喜欢购买快乐，除了生活的必需品之外，也愿意花大价钱来买那些想要的奢侈品。但在当今亚洲地区，属于“wants”的高端品牌并不多。平时大家都在说：“21世纪是亚洲的时代。”所以我之后除了做商品本身需要的设计之外，还会更多地关注“wants”这个方面。我将继续与精工携手合作，因为精工已经是亚洲市场中为数不多的，具有打造高端品牌能力的厂商，这也是我之后会努力的方向。
换言之，以华为为代表的智能手表厂商们目标非常明确，当智能手表诞生多年，已经过了“推广普及”的阶段后，现在他们的目标群体其实是那些佩戴传统豪华手表的高收入群体。对这些用户来说，他们佩戴的高价手表虽然有饰品价值，但缺少智能化，不能带来健康监测等实用功能；因此华为打造的高端智能手表一方面提供智能化能力，一方面也要打造奢华感，能达到饰品价值、带来身份认同。有了前面的数据支撑，我们知道这样的思路其实是行得通的，甚至可能是智能手表品类未来发展过程中，为数不多真正行得通的办法。在低端价位，智能手表已经无法做出功能上的差异化，加上供应链的成熟让不同品牌之间的产品拉不开体验差异，想内卷都不知道如何内卷；智能手环的快速成熟、功能越发增多，大有取代低端智能手表的态势，未来智能手表专攻高端领域，似乎已经无法避免。