爱马仕2014年第一季度业务简报
[时代 资讯]在2014年的第一季度，爱马仕集团销售额达到9.43亿欧元，按照固定汇率计算，同比增长14.7%。而考虑到近期汇率的负面影响，其实际增长率为10.1%，其中集团的直营店销售额增长最为明显（固定汇率计算增长16.7%）。
在本财年的前三个月期间，所有的地理区域都表现出积极的发展趋势，日本尤为突出（增长22%），主要原因为早期的采购躲避了价格和税率的增长影响，因而当其他地区提价时，它依然可以按照原先的价格销售。除日本外，亚洲市场（增长18%）的其他国内均保持稳定的增长，尤其是钟果。美国保证了它的极高增长率（18%），而欧洲（增长8%）依然在艰难的经济环境中保持稳健的业务增长。
截止三月底，集团各业务部门的数据如下：皮革产品（增长16%）借助了2012年新增的两条产品线而继续提高产能，同时，在Franche-Comte的两个新工厂已经确认开始动工；服装及配饰（增长19%）得益于现有产品的增益效果， 手表，又叫腕表。即佩戴在手腕上的用以计时的工具。在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨；而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。在正规的社交场合，手表往往被视同首饰，对于平时只有戒指一种首饰可戴的男士来说，更是备受重视。同样有着不错的表现；丝绸和纺织品（14%）凭借特殊物料而形成的产品新格局，同比有着卓越的成效；香水（增长6%），在2013年的第一个季度，得益于全新发布的女士香水Jour d'Hermes，巩固了这一部分的积极发展态势；尽管从今年巴塞尔表展反馈的信息来看，最新的产品非常出色，继续占有自己原先的市场份额，不过发展步伐依然艰难。其他爱马仕业务包括珠宝、餐具等共同比增长17%，增长稳定。
近年来，爱马仕在手表业务部分发展迅速，早在2003年，品牌就和著名的Vaucher Manufacture Fleurier厂合作，并在2006年入主成为其大股东，2011年，品牌收购了具有125年历史的Joseph Erard厂，并于2012年，品牌再次以100%股权收购了位于瑞士拉绍德封的Fonds高级制造商，而本身品牌在瑞士比尔有着自己的皮表带制造工坊，因而爱马仕完全有能力自己生产全套的手表部件，不过相比全球占有极大市场份额的老牌手表厂，爱马仕毕竟还比较年轻，在钟表发展的道路上还有很长一段路要走。同时由于爱马仕一直以来在箱包、皮具方面的品牌效应，在腕表这样一个极大跨度的领域中要建立品牌，显然还需要一个突破性的产品创新，从今年的巴塞尔表展情况来看，我想我们已经看到了它非常强劲的发展势头。
朗格表 A.LANGE&SOHNE1845年：Ferdinand Adolph Lange在靠近德国德勒斯登(Dresden)的格拉苏蒂小城建立Saxon精致制表工业。1898年：凯瑟-威廉二世(Kaiser William II)向朗格表订制一只高贵的怀表，作为造访奥图曼帝国时赠送给阿布杜勒-哈米德二世(Sultan Abdul Hamid II)的礼物。1924年：Walter Lange出生于德勒斯登，他将继前人脚步，学习钟表制造艺术。1945年：二次大战的最后一天，朗格表厂主要的生产部门遭到炸毁。1948年：制表厂被东德政府归为国有。Walter Lange离开东德，移居西德。家族企业成为全民共同资产，朗格表的商标化为乌有，朗格制表厂成为传奇。
